Vous trouverez ci-dessous, classés par année de fondation, tous les centres membres de VA.
Nous avons demandé à chaque centre de répondre à six questions, formulées dans leurs propres mots, afin de créer ce profil de membre détaillé.
Cliquez sur le nom de chaque centre membre pour afficher les informations de son profil, accéder à sa localisation et à son site web.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Fondé en 1982 et figurant parmi les premiers centres de vie autonome au Canada, notre établissement soutient les personnes handicapées depuis plus de 40 ans avec résilience et adaptabilité. Malgré les changements gouvernementaux et sociétaux, nous continuons d'offrir des programmes essentiels – notamment les services d'aide à la personne, le financement direct et notre programme de ressources communautaires – tout en restant à l'écoute des besoins changeants. Notre engagement envers l'autonomie et la liberté de choix demeure au cœur de toutes nos actions.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- ILWR est connu pour soutenir les personnes handicapées à travers quatre (4) programmes : Services d'accompagnement, Ressources communautaires, Financement direct et Fonds d'accès.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous souhaitons que notre centre soit reconnu comme un chef de file de confiance en matière de soutien et de promotion de l'autonomie des personnes handicapées grâce à des programmes et des services personnalisés. Notre objectif est de poursuivre notre développement tout en devenant une ressource essentielle sur les questions d'inclusion et de handicap, en proposant des programmes percutants comme les services d'accompagnement et le Programme de ressources communautaires.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Personnes handicapées âgées de 16 ans et plus
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Le soutien par les pairs, l'information et le réseautage sont au cœur de l'impact de notre centre. Nous créons une communauté grâce à des activités sociales inclusives et offrons un accompagnement individualisé assuré par des membres du personnel ayant une expérience vécue, aidant ainsi les personnes à surmonter les obstacles et à accéder aux ressources essentielles pour vivre de manière autonome.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- L'obtention d'un financement adéquat et régulier, notamment pour notre Programme de ressources communautaires, représente un défi constant. Jeunesse en mouvement : un espace sûr et inclusif où les jeunes adultes (16-24 ans) en situation de handicap peuvent se rencontrer, nouer des amitiés et se préparer à une vie autonome. Grâce à une combinaison de rencontres virtuelles, de séances en présentiel à Communitech et d'une retraite d'été gratuite, les participants s'adonnent à des jeux, des activités manuelles, des discussions et partagent des expériences. Le programme favorise l'épanouissement personnel, le soutien entre pairs et la création de liens durables dans un environnement convivial et bienveillant.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Je crois que la plus grande force de notre centre réside dans la passion et le dévouement inébranlables de notre équipe. À l'ILRCC, chacun se soucie sincèrement du bien-être de nos clients. Cette profonde attention nous pousse à adapter nos programmes afin non seulement de soutenir leurs objectifs, mais aussi de les encourager à se développer et à atteindre leur plein potentiel. Notre motivation à créer un environnement positif, inclusif et riche en opportunités découle de cet engagement commun.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Notre centre est reconnu pour son accompagnement personnalisé et inclusif qui va bien au-delà des programmes proposés. Les personnes qui font appel à nous bénéficient de formations aux compétences de la vie quotidienne, de liens sociaux et d'aide pour s'orienter parmi les sources de financement, les services de répit et les services d'interprétation. Qu'elles sachent précisément ce dont elles ont besoin ou non, nous les accompagnons à chaque étape pour les aider à s'épanouir.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous souhaitons être reconnus pour notre engagement à répondre aux besoins de chacun avec compassion, empathie, bienveillance et délicatesse. Nous espérons que chaque personne qui franchit nos portes reparte avec une impression positive, se sentant écoutée, comprise et soutenue.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- La principale catégorie de personnes que nous accompagnons actuellement est celle des adultes de 30 à 40 ans présentant des troubles mentaux et cognitifs. Nous travaillons également avec un nombre important de personnes sourdes, appartenant à une tranche d'âge plus large. Nos programmes et services sont conçus pour être adaptables et inclusifs, afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque personne que nous accueillons.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Je crois que nous excellons véritablement dans le développement des compétences pour la vie autonome. Notre approche est flexible et inclusive : nous comprenons que chaque client se trouve à une étape différente de son parcours et a besoin d'un soutien adapté à ses forces, ses défis et ses objectifs. Nous privilégions l'apprentissage par la pratique et offrons un espace pour l'expérimentation et l'apprentissage par l'erreur, permettant ainsi à nos clients de progresser sans crainte d'être jugés.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Parmi les lacunes ou besoins émergents, on peut citer : l'amélioration de la présence d'ILRCC sur les médias sociaux, le développement d'un site Web complet et convivial qui regroupe des informations pertinentes et à jour sur les ressources locales à Calgary, des services de santé mentale plus accessibles et un soutien à la transition (par exemple, du secondaire à l'âge adulte).
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- un engagement indéfectible envers la philosophie de la vie autonome (VA) et la structure axée sur le consommateur — « pour les personnes handicapées… par les personnes handicapées ».
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Les services les plus demandés sont le programme de financement direct (FD), qui permet aux Ontariens handicapés d'embaucher et de gérer leurs propres préposés à l'aide à domicile, et le Centre de demande de services aux préposés à l'aide à domicile (CDSPAD), un point d'accès centralisé pour les services de ce type à Toronto et dans la région de York. Le CILT offre également de la formation professionnelle, du soutien par les pairs, de l'orientation vers les services, de la formation à l'inclusion des personnes handicapées (IDE+A), du soutien à la parentalité et anime la Coalition des personnes handicapées de la région du Grand Toronto.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- La vision évolutive du CILT vise à soutenir l'équité sociale et économique des personnes handicapées. Nous continuerons de promouvoir les principes de la vie autonome, qui consistent à donner aux personnes handicapées les moyens de mener leur propre vie et de prendre des décisions à leur sujet. Nous avons également pris des mesures importantes pour intégrer des pratiques équitables afin de soutenir nos objectifs de diversité, d'inclusion et de réconciliation.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- CILT dessert principalement les adultes ayant un handicap physique dans la région du Grand Toronto et dans l'ensemble de l'Ontario grâce au programme de financement direct (FD) et au Centre de demande de services d'assistance (CDSA). Ces programmes soutiennent des milliers de personnes. Au-delà du FD et du CDSA, CILT rejoint une communauté plus large de personnes en situation de handicap grâce à des initiatives comme IDE+A (formation à l'inclusion des personnes handicapées), le Réseau de soutien à la parentalité avec un handicap et des formations sur les compétences de vie autonome, le soutien par les pairs et l'orientation vers les services. Nous cherchons à mieux rejoindre les nouveaux arrivants, mais nous n'y sommes pas encore parvenus.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Le développement des compétences en matière de vie autonome est un pilier central du CILT. Du programme de financement direct (DF) qui permet aux personnes handicapées de gérer les soins à domicile à nos programmes de base qui donnent aux usagers les moyens de prendre leur vie en main.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Logements accessibles et abordables, réduction de la pauvreté, données exhaustives sur les personnes handicapées et leurs difficultés
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Notre plus grande force réside dans notre capacité d'adaptation, tout en restant fidèles à la philosophie de l'autonomie. Forte de son expérience, notre petite équipe dévouée favorise l'inclusion, les échanges entre pairs et un environnement chaleureux. Nous évoluons constamment grâce aux retours des participants afin de proposer des programmes toujours plus pertinents et adaptés à leurs besoins.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Nous sommes reconnus comme un lieu sûr et accessible où chacun peut se connecter à la communauté, aux ressources et au soutien adaptés à sa situation. On s'adresse souvent à nous pour obtenir de l'aide concernant les différents systèmes, les obstacles et les services liés au handicap, ainsi que pour le soutien par les pairs. Nous sommes également reconnus pour notre armoire à produits essentiels, qui fournit aux membres de la communauté les articles de première nécessité dans le respect de leur dignité et de leurs choix. De plus, nous sommes réputés pour nos programmes d'emploi, qui aident un large éventail de participants à développer leurs compétences, à acquérir de l'expérience et à trouver des emplois valorisants.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous souhaitons devenir un pôle d'excellence en matière de leadership pour les personnes en situation de handicap, de développement communautaire et de changement systémique, où chacun·e peut non seulement accéder à du soutien, mais aussi co-créer des programmes, façonner le plaidoyer local et influencer les débats plus larges sur la justice pour les personnes en situation de handicap. Nous espérons également étendre notre action auprès des populations rurales et autochtones, afin que nos services reflètent pleinement la diversité des communautés que nous servons.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Notre principal public cible est composé d'adultes handicapés confrontés à la pauvreté, à l'isolement et à la complexité du système. Nombre d'entre eux vivent avec un revenu fixe, souffrent de précarité de logement et recherchent du lien social, un soutien ou une aide pour leurs besoins quotidiens.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Notre point fort réside dans le soutien par les pairs et le développement des compétences. Qu'il s'agisse d'échanges informels lors d'activités libres ou d'un accompagnement structuré pour s'orienter dans les services sociaux, nos participants soulignent régulièrement l'importance de pouvoir parler à une personne qui comprend le handicap par expérience. Nous nous efforçons de créer des espaces inclusifs où chacun peut partager, écouter et progresser ensemble.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Nous constatons des besoins croissants en matière de soutien en santé mentale, d'aide au coût de la vie et d'accès à un logement sûr et abordable. Nombre de nos participants sont également confrontés à l'exclusion numérique, ce qui limite leur accès aux services et les isole. Il existe aussi un besoin de programmes adaptés aux réalités culturelles, particulièrement pour les personnes autochtones et racisées en situation de handicap. Enfin, de plus en plus de personnes manifestent un intérêt pour une transformation systémique et souhaitent s'engager dans la défense des droits, mais ont besoin de soutien pour le faire de manière accessible.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Notre principal atout est la présence d'un conseil d'administration très actif qui s'efforce de trouver des solutions pour aider les personnes en situation de handicap.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Les gens font appel à nous car ils savent que nous sommes proactifs et reconnus pour notre disponibilité et notre présence sur le terrain. Parmi nos services les plus connus figurent l'assistance physique et notre réactivité pour soutenir la communauté.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous aimerions être reconnus dans toute la province comme une référence pour notre générosité et notre approche humaine.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Le principal groupe démographique que nous desservons est celui des personnes âgées de 18 à 35 ans présentant divers handicaps.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Concernant les quatre piliers, nous nous efforçons de les servir tous. Si je devais en choisir un, ce serait le soutien par les pairs. Nous nous concentrons sur ce que nous pouvons faire pour offrir le meilleur service possible à nos usagers. Notre mission principale est d'offrir le plus grand nombre de services possible aux personnes qui sollicitent notre aide, qu'il s'agisse de transport adapté, de fauteuils roulants ou d'activités leur permettant de sortir de leur routine quotidienne pour assister à des spectacles ou des événements auxquels elles n'auraient pas accès autrement.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Parmi les nouveaux besoins de nos usagers, nous aurions besoin d'un bâtiment et d'un terrain offerts par la ville afin de pouvoir offrir un répit aux parents et accueillir des personnes vivant avec différents handicaps, comme l'autisme, la trisomie 21 ou un handicap physique.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Financement direct, bibliothèque de prêt, programmes pour les femmes
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Yoga accessible après le déménagement, ambiance de centre communautaire, meilleur espace extérieur
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Personnes sans-abri, santé mentale, santé physique, 40-70 ans,
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Information et orientation, soutien du revenu, englobe de nombreux services
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Manque de services essentiels, de soins de santé mentale, de ressources en logement, de centres de réadaptation, d'accessibilité, inégalités financières et manque de ressources pour obtenir une aide financière
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Nous avons un fort esprit communautaire et tous nos programmes et adhésions sont gratuits et accessibles à tous, quel que soit leur statut financier.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Notre programme de soutien par les pairs est le principal programme auquel participent les personnes que nous rencontrons, suivi du programme de financement direct. Ce dernier sert principalement à financer la participation à nos activités et ateliers.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous souhaitons être reconnus comme un chef de file dans notre communauté, tant par la gestion de nos programmes que par notre engagement auprès de nos membres. En suivant la philosophie d'IL Canada, nous incarnons pleinement l'autonomie et le développement des compétences, selon les objectifs de notre communauté.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Nous accueillons des personnes handicapées (tous types de handicaps confondus) âgées de 25 à 40 ans, mais nous accueillons également des personnes de tous âges à partir de 16 ans inscrites et participant régulièrement à nos programmes.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Nous pensons que le soutien par les pairs est notre principal atout, et nous sommes en mesure de fournir des services à un grand nombre de personnes au sein de notre communauté.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- D'autres programmes (outre le nôtre) proposent des activités gratuites ou à prix abordable. Les transports en commun pourraient être améliorés.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Le principal atout du Centre de ressources pour personnes handicapées de Victoria réside dans son approche profondément personnalisée et fondée sur l'expérience vécue. Cette approche unique favorise des liens authentiques et permet aux personnes accompagnées d'agir avec dignité et respect.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Information et orientation, soutien par les pairs et lien social, programme LEAD, personnel accueillant
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Un chef de file dans la prestation d'un soutien complet et individualisé dans tous les aspects de la vie autonome
- Voix influente dans le développement communautaire, influençant les politiques et le changement social
- Des programmes novateurs animés par des pairs, en particulier pour les personnes souffrant de handicaps invisibles, de maladies chroniques et de troubles de santé mentale.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Les adultes handicapés de tous âges, mais le groupe démographique le plus important comprend les personnes âgées de 40 à 70 ans.
- Avec des handicaps de mobilité, des douleurs chroniques, des troubles neurologiques, des problèmes de santé mentale ou des handicaps invisibles
- Concernant les revenus fixes, par exemple les prestations pour personnes handicapées, les prestations d'invalidité du RPC
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Information et orientation : Le personnel allie connaissances professionnelles et expérience personnelle pour offrir des conseils pratiques, accessibles et empreints d'empathie.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Les clients qui éprouvent des difficultés avec les outils numériques, le logement abordable et accessible, le soutien en santé mentale, l'accès aux nouvelles prestations d'invalidité, le soutien aux personnes souffrant de handicaps invisibles et les transports en commun coûteux et inaccessibles
- LEAD : un programme réussi et bien accueilli, utilisant le récit pour sensibiliser et lutter contre la stigmatisation. Les élèves font souvent état d'une meilleure compréhension des réalités des personnes en situation de handicap. Les enseignants renouvellent fréquemment les sessions.
- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Notre plus grande force réside dans notre relation avec la communauté. Celle-ci semble apprécier et soutenir nos services, et c'est grâce au bouche-à-oreille que notre programme de prêts médicaux commence à se développer.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Chaque jour, la plupart de nos clients viennent bénéficier de notre programme gratuit de déclaration de revenus, de nos prêts médicaux et, bien sûr, de nos cartes de stationnement pour personnes handicapées.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous espérons pouvoir relancer certains de nos programmes internes une fois le financement obtenu. Il s'agira notamment de programmes artistiques, d'activités de sensibilisation et de journées jeux/cinéma.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Les personnes âgées constituent incontestablement une part importante de notre clientèle, sans oublier les personnes handicapées.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- L'information et le réseautage sont les atouts de ce centre. Nous fournissons des réponses et des conseils aux gens tout au long de la journée. Nous offrons des renseignements sur tout, du logement aux ressources pour prendre soin de parents âgés, en passant par les programmes pour les personnes handicapées de la vallée de Cowichan. De plus, nous aidons les personnes qui ont des difficultés avec l'informatique et les formulaires papier à remplir en ligne ou à envoyer leurs demandes par la poste ou par télécopie.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Les habitants de la vallée de Cowichan peinent à trouver un professionnel de la santé pour remplir les formulaires relatifs au crédit d'impôt pour personnes handicapées, à l'invalidité professionnelle, à la sécurité au travail et à toute autre partie médicale requise. Une grande partie de nos clients n'ont pas de médecin de famille.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Nous créons un environnement accueillant et solidaire, profondément ancré dans le vécu des personnes en situation de handicap. Ainsi, nos services sont adaptés, personnalisés et véritablement valorisants.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Nous sommes reconnus comme un chef de file en matière d'accessibilité. On fait appel à nous pour notre approche novatrice de l'inclusion, notre rôle de chef de file dans l'élimination des obstacles physiques et systémiques, et notre engagement indéfectible à créer des environnements accessibles aux personnes de tous âges et de toutes capacités.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Notre ambition est d'être reconnus comme un chef de file dans l'élaboration de normes d'accessibilité universelle et de conception inclusive. Notre objectif est non seulement de lever les obstacles, mais aussi d'influencer la manière dont les espaces, les systèmes et les communautés sont construits, en plaçant l'accessibilité et l'inclusion au cœur de leur fonctionnement.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Nous accueillons des personnes handicapées à partir de 4 ans, présentant un large éventail de besoins et de capacités.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Nous excellons dans le soutien par les pairs, qui est au cœur de toutes nos actions. Nos programmes s'appuient sur le partage d'expériences, créant ainsi des liens solides entre les personnes en situation de handicap.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- L'accessibilité universelle et l'inclusion véritable dans tous les espaces communautaires sont de plus en plus nécessaires. Nombre de personnes handicapées vivent encore dans des environnements où elles ne sont ni accueillies, ni incluses, ni prises en compte.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Notre plus grande force réside dans notre approche inclusive, axée sur la communauté et prenant en compte tous les handicaps. La plupart de nos décideurs vivent eux-mêmes avec un handicap, ce qui garantit que nos programmes reposent sur l'expérience vécue, l'empathie et une véritable compréhension.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Soutien à l'entrepreneuriat, développement des compétences et formation pré-emploi, groupes de soutien par les pairs, conseils en santé mentale
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Notre ambition est d'être reconnus comme un pôle d'innovation et de leadership inclusif, un lieu où les personnes en situation de handicap non seulement accèdent aux services, mais participent également à leur élaboration. Nous souhaitons étendre notre action en matière de développement communautaire et de plaidoyer, afin de contribuer à la refonte des systèmes et des espaces pour les rendre plus inclusifs pour tous.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Notre public le plus important est composé d'adultes se déclarant en situation de handicap, souffrant de troubles de santé mentale ou d'affections de longue durée. Nous accueillons des personnes de tous horizons, en privilégiant l'inclusion et l'accessibilité.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Notre point fort réside dans le soutien par les pairs, notamment grâce à notre Programme pour les entrepreneurs en situation de handicap (PEH). Cette initiative crée un environnement stimulant, animé par des pairs, où les personnes en situation de handicap développent leur entreprise, bénéficient de mentorat et acquièrent des compétences entrepreneuriales aux côtés d'autres personnes partageant des expériences similaires.
- Grâce au programme EDP, les participants bénéficient d'un accompagnement individuel adapté à leurs objectifs commerciaux, d'ateliers de groupe qui renforcent la confiance en soi et favorisent la création d'un réseau, ainsi que d'un accès direct à des réseaux de soutien, notamment d'autres entrepreneurs en situation de handicap et des professionnels du secteur.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Accès à un soutien en santé mentale, formation à la littératie numérique, aide pour s'orienter dans les systèmes sociaux (y compris le logement et l'emploi, le remplissage de formulaires), programmes adaptés aux réalités culturelles et reflétant la diversité de notre communauté
- Le soutien psychologique, récemment relancé en mars, est un service précieux à proposer à nos clients lorsqu'ils en ont le plus besoin, notamment ceux qui rencontrent des difficultés financières.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Notre équipe ! Nous avons une culture d'entreprise exceptionnelle. Les employés qui rejoignent SSILC y restent généralement longtemps. Certains travaillent chez nous depuis plus de trente ans ! Nous formons une véritable famille professionnelle, partageant les mêmes convictions et valeurs quant à la manière dont nous appliquons la philosophie IL dans tout ce que nous faisons !
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Nous sommes reconnus comme un centre d'accueil qui met en relation les usagers avec plus de 200 partenaires communautaires. Nos principaux atouts résident dans le soutien à l'emploi grâce à des programmes tels que les Services d'emploi, le programme Entrepreneuriat pour personnes handicapées et le programme « Vivre sa vie professionnelle » pour les jeunes. Nous sommes également reconnus pour notre programme de vie autonome accompagnée, qui aide les personnes ayant des déficiences cognitives à vivre et à travailler de manière indépendante.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Le premier choix pour les personnes souhaitant travailler dans le secteur du handicap ou celles qui sont en situation de handicap et ont besoin d'aide
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Notre principal groupe démographique comprend des personnes confrontées à des obstacles socio-économiques, avec une forte représentation des communautés autochtones, des nouveaux arrivants et des minorités visibles. La plupart des participants sont des adultes de 25 à 60 ans, et la répartition hommes-femmes est presque égale dans tous les programmes. Les jeunes de 14 à 18 ans et les personnes ayant une déficience cognitive sont également des groupes importants que nous desservons.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Le soutien entre pairs est notre pilier fondamental, car nous privilégions l'échange entre pairs dans notre travail, avec les consommateurs, et nous accompagnons ces derniers dans leurs interactions entre pairs. Ces quatre piliers sont intrinsèquement liés à tous nos programmes et à nos valeurs stratégiques.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- L'aide aux nouveaux arrivants au Canada est probablement le domaine de besoin qui connaît la plus forte croissance pour SSILC.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Soutien, groupe de jeunes, soutien en santé mentale, développement des compétences
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Référence pour le logement, le permis de stationnement, les systèmes de navigation, le remplissage des formulaires
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Programmes de soutien futurs, lutte contre le racisme
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Nouveaux immigrants, large tranche d'âge (jeunes de 18 à 29 ans)
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Le centre Independent Living Vernon excelle dans ses piliers fondamentaux que sont le soutien par les pairs et le développement des compétences en matière d'autonomie, même si nous menons régulièrement des actions telles que la collecte de données pour le développement communautaire et le soutien actif à la création de réseaux au sein de la communauté et des environs. Nous gérons actuellement deux programmes principaux de soutien par les pairs, axés sur le soutien social et le développement des compétences en communication. L'un des groupes de soutien par les pairs, destiné aux jeunes adultes, encourage également le développement des compétences en matière d'autonomie. Nous aidons constamment de nombreuses personnes de la communauté et des environs à développer leurs forces, à défendre leurs droits et à renforcer leur confiance en leurs capacités afin de gagner en autonomie. Lorsque des personnes viennent au centre, nous apprenons souvent les uns des autres. Par exemple, elles peuvent venir au centre pour obtenir des renseignements, mais le personnel du centre s'enrichit également en découvrant d'autres défis potentiels rencontrés par les personnes handicapées dans la communauté, défis dont nous n'avions pas connaissance auparavant, ou en obtenant des informations supplémentaires qui nécessitent des recherches. On peut donc dire que le soutien par les pairs est un échange mutuel. Un autre exemple concerne le développement du soutien entre pairs lors d'un programme de nutrition et de planification de repas sains. Même si l'objectif principal était la nutrition, les réunions de groupe favorisaient un échange d'informations complémentaires, contribuant au bien-être émotionnel et personnel. On constate donc qu'à ILV, nous abordons quotidiennement les quatre piliers, mais le soutien entre pairs et le développement des compétences interpersonnelles se distinguent comme nos plus grandes réussites.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Aide au revenu, logement, santé mentale, emploi : élaboration d'un guide pour mieux servir les membres plus efficacement
- Des activités physiques plus accessibles, associées à des équipements adaptés et à une éducation adaptée
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- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- ILNS s'adresse principalement aux adultes présentant des handicaps physiques et intellectuels et nécessitant différents niveaux de soutien pour vivre de manière autonome. Nombre de nos participants effectuent une transition entre un établissement ou un foyer et un logement en milieu communautaire. Nous accompagnons également les personnes confrontées à des difficultés concomitantes telles que des problèmes de santé mentale, la précarité du logement et l'isolement social, en milieu urbain comme en milieu rural.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- ILNS excelle dans le développement des compétences de vie autonome et le soutien par les pairs.
- Par le biais d'ILS, nous proposons une formation individualisée et adaptée aux traumatismes, qui développe les compétences nécessaires à la vie quotidienne, à la gestion budgétaire et à l'engagement communautaire.
- Grâce au soutien par les pairs, nous créons des opportunités de connexion, de mentorat et d'apprentissage partagé, favorisant ainsi le sentiment d'appartenance, la confiance et l'autonomisation mutuelle.
- Ces piliers sont au cœur de notre mission qui est d'aider les individus à atteindre leurs objectifs selon leurs propres conditions.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Nous constatons des besoins croissants dans les domaines suivants :
- Logements accessibles et abordables
- Stabilité de l'effectif dans le secteur du soutien aux personnes handicapées.
- Navigation dans le financement individualisé et direct
- Soutien intégré en matière de santé mentale et de prise en charge des traumatismes.
- Inclusion numérique et accès équitable à la technologie.
- ILNS continue de relever ces défis par la collaboration, le plaidoyer et l'innovation de ses programmes.
- Quel est le principal atout de votre centre ?
- La plus grande force d'ILNS réside dans son adaptabilité et son engagement envers une approche centrée sur la personne et tenant compte des traumatismes. Nous répondons aux besoins évolutifs des personnes handicapées de la Nouvelle-Écosse grâce à un soutien individualisé qui favorise le choix, l'autonomie et l'inclusion communautaire. Notre équipe dévouée et nos solides partenariats nous permettent d'offrir des programmes à fort impact qui rendent l'autonomie accessible à toutes les personnes que nous accompagnons.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- ILNS est reconnu comme un chef de file provincial de confiance en matière de promotion de l'autonomie et de l'inclusion des personnes handicapées. Les gens font appel à nous pour :
- Programmes de soutien à la vie autonome (SVA) et de soins complexes.
- Programmes pilotes de services partagés et de services de paie autogérés. Crédit d'impôt pour personnes handicapées (CIPH) : navigation dans le Canada atlantique.
- Des initiatives communautaires inclusives comme le Festival de l'art du handicap, les ateliers de cuisine et de connexion communautaires et le programme ImSET (Compétences d'esprit indépendant pour l'autonomisation et la transition).
- Nous sommes reconnus pour notre innovation, notre réactivité et notre lien authentique avec la communauté que nous servons.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- ILNS aspire à être reconnue comme un chef de file provincial et régional de l'Atlantique dans les domaines suivants :
- Logements accessibles et modèles de financement individualisés.
- Des services de soutien novateurs pour la vie communautaire, fondés sur l'équité et l'inclusion.
- Leadership en matière de politiques et de systèmes pour faire progresser le travail relatif aux recours en matière de droits de la personne en Nouvelle-Écosse.
- Nous voulons qu'ILNS symbolise l'autonomisation, l'inclusion et l'innovation, un lieu où les personnes handicapées définissent et dirigent leur propre vie.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Son modèle de prestation de services inclusif et hybride, ainsi que sa capacité à réduire l'isolement social grâce à une programmation attrayante et accessible, témoignent d'une forte présence communautaire et d'une capacité de prestation de services efficace. La participation constante, la diversité des programmes et leur adaptabilité (virtuelle et en présentiel) soulignent cette forte capacité.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Programme de mise en relation avec les aînés, groupe d'information sur le diabète
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous souhaitons que notre centre soit reconnu non seulement pour la diversité des programmes et des services qu'il propose, mais aussi pour son rôle de chef de file dans les initiatives inclusives et communautaires, comme notre programme hybride « Connexion avec les aînés ». Nous espérons également accroître la visibilité de notre travail de financement direct, qui demeure un élément essentiel de notre engagement envers l'autonomie et la vie indépendante des personnes handicapées.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Notre principal public cible est constitué d'adultes de toutes capacités âgés de 30 à 80 ans. Il comprend nos membres, les consommateurs et le grand public qui participent à des programmes comme « Connexion avec les aînés », le groupe de soutien aux personnes diabétiques, le financement direct et les cliniques d'impôt. Nous desservons un vaste territoire couvrant les comtés de Simcoe, Grey et Bruce, et notre programme pour les aînés s'étend encore plus loin.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Ce centre excelle dans le soutien par les pairs grâce à des activités individuelles et de groupe comme le bingo et le café de l'amitié. Il propose un développement solide des compétences en matière de vie autonome grâce à des ateliers sur la gestion budgétaire, la cuisine, l'initiation au numérique et le bien-être. L'accès à l'information et le réseautage sont facilités par l'orientation vers les ressources et les programmes communautaires, tandis que les partenariats, la prestation hybride et les actions de sensibilisation témoignent d'un fort engagement envers le développement communautaire.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Nous constatons l'émergence de nouveaux besoins dans des domaines tels que le soutien en santé mentale, l'inclusion numérique et le logement accessible. On observe également un engagement croissant des jeunes adultes en situation de handicap, malgré des difficultés persistantes liées au transport et à la mobilité. Ces tendances orientent nos efforts pour adapter et développer nos programmes afin de répondre aux besoins changeants de la communauté.
- Groupe d'information sur le diabète : une ressource communautaire essentielle proposant des séances d'information animées par des experts sur la prise en charge du diabète et du prédiabète. Les participants profitent de sorties pédagogiques axées sur la nutrition dans des fermes biologiques, des épiceries, des marchés de producteurs et des magasins d'aliments naturels, le tout dans un environnement bienveillant qui favorise l'apprentissage partagé et les liens communautaires. En mettant l'accent sur l'autonomisation par l'éducation et un mode de vie sain, le programme aide les personnes à prendre en main leur santé et leur bien-être.
- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Notre plus grande force réside dans les relations privilégiées que nous tissons avec chacun de nos clients. La taille réduite de notre centre nous permet d'offrir un accompagnement sur mesure, ce qui change véritablement la vie des personnes que nous aidons.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- La plupart des gens viennent nous voir pour nos activités de soutien par les pairs, qui sont très appréciées et au cœur de notre travail.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous aimerions continuer à être reconnus pour notre soutien chaleureux et axé sur la communauté entre pairs, tout en développant notre réputation de pôle créatif qui permet aux individus de partager plus largement leurs voix et leurs talents.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Nous nous adressons principalement aux adultes handicapés physiques, bien que nos activités de soutien par les pairs attirent souvent un public diversifié, tous âges confondus.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Notre principal atout est sans conteste le soutien entre pairs. C'est là que nous constatons le plus d'engagement et d'impact, car il crée des liens significatifs et favorise un sentiment d'appartenance chez les participants.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- On observe un fort besoin de lien social, particulièrement depuis la pandémie, car de nombreuses personnes continuent de souffrir d'isolement. Il existe également un besoin de programmes d'anglais langue seconde adaptés aux personnes handicapées, qui pourraient contribuer à surmonter les barrières linguistiques et à multiplier les occasions d'interaction.
- Financement de la recherche et de la communauté : Ce programme a connu un franc succès jusqu'à présent, bien qu'il soit encore en phase pilote cette année. Nous avons parrainé des marchés de producteurs et des stands communautaires dans notre zone de desserte afin de permettre aux créateurs de notre centre de présenter leur travail et de faire connaître nos activités. Dans le même esprit, nous avons également créé des guides de ressources adaptés aux petites collectivités locales. Ces guides sont gratuits, partageables et regroupent les ressources communautaires mises à jour.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Le principal atout de notre centre est de soutenir nos membres dans leur engagement communautaire et de favoriser le développement de leurs compétences en vue de leur autonomie.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Nous sommes actuellement reconnus pour fournir des services d'accessibilité et proposer des sessions de perfectionnement professionnel sur l'accessibilité à notre secteur des entreprises.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous souhaitons développer nos services. Nous voulons offrir les mêmes services à plus grande échelle. Notre province compte plus de 100 000 personnes handicapées et nous sommes déterminés à leur offrir une éducation adaptée à leurs besoins afin de favoriser un environnement sans obstacles.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Nos membres sont en moyenne âgés de 38 à 65 ans. Ils représentent une grande diversité d'appartenances : personnes 2SLGBTQIA+, autochtones et nouveaux arrivants. Nombre d'entre eux vivent avec plusieurs handicaps et font appel à différents services selon leurs besoins et préoccupations.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Nous excellons dans le soutien par les pairs grâce à l'organisation de nombreux événements et activités partagés par des personnes ayant une expérience de vie similaire. Nous excellons également dans l'offre d'opportunités de développement des compétences aux individus, en fonction des activités communautaires communes.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Accroître la sensibilisation à l'accessibilité, œuvrer à la finalisation des plans d'accessibilité et créer des environnements sans obstacles avec nos partenaires commerciaux
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Le principal atout de notre centre réside dans son engagement indéfectible envers la philosophie de la vie autonome. Cet engagement se traduit par une approche chaleureuse et communautaire, mettant l'accent sur l'autonomisation, la dignité, l'inclusion et le vécu, ce qui rend notre message à la fois humain et porteur de mission.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Un centre de confiance, dirigé par des personnes en situation de handicap, qui les autonomise grâce au soutien par les pairs et à des informations pratiques, notamment nos groupes de soutien.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Pour créer des liens, apprendre, renforcer la confiance en soi, accéder à des informations fiables et participer à un changement communautaire significatif.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- En nous appuyant sur le pilier du développement des compétences, j'aimerais que notre centre soit reconnu pour « l'autonomisation, la valorisation des voix et la construction de communautés inclusives pour les personnes en situation de handicap ». Notre vision est un monde où l'autonomie n'est pas seulement un objectif, mais une réalité vécue par tous.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Les Mardis BuzzTalk (anciennement Club Café). Lors des Mardis BuzzTalk, nous explorons un sujet nouveau et passionnant, offrant un espace convivial où les participants peuvent poser des questions, partager des idées et échanger.L'Espace de rencontre a été créé spécialement pour les aînés, les aidants et les personnes en situation de handicap. Fondé sur le partage d'expériences et l'entraide, ce groupe offre un espace sûr et chaleureux pour se connecter, apprendre les uns des autres et renforcer le sentiment d'appartenance à la communauté.
- Recherche et développement communautaire. En établissant des partenariats solides avec les membres de la communauté, les organismes et les défenseurs des droits, nous pouvons identifier les besoins non satisfaits, comprendre les obstacles rencontrés et collaborer à la création de solutions pratiques et inclusives. Au cours de la dernière année, je me suis davantage impliqué auprès de plusieurs membres de la communauté, organismes et défenseurs des droits. Nous nous réunissons mensuellement (en présentiel ou en ligne) pour discuter des différents obstacles rencontrés et tenter de trouver ensemble des solutions concrètes. Nous avons récemment renforcé la sensibilisation dans nos domaines de l'information et du réseautage, ainsi que du développement des compétences. Vous pouvez consulter notre nouveau site Web amélioré (www.risercil.ca) pour découvrir les nouveaux programmes offerts.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Manque de médecins de famille et de services médicaux, logements abordables, insécurité alimentaire et difficultés de transport.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Une approche humaine et individualisée de la prestation de services, en collaboration avec les familles, les institutions et les partenaires, favorisera une innovation constante pour surmonter les nouveaux obstacles à l'inclusion.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Aide à l'emploi, soutien favorisant l'autonomie et l'inclusion
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Être un lieu d'innovation et d'inclusion. Un centre fréquenté non seulement pour obtenir de l'aide, mais aussi pour réaliser des projets, gagner en autonomie et participer pleinement à la société. Nous souhaitons que toutes les personnes en situation de handicap soient accueillies, respectées et soutenues dans leurs choix.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Recherche et développement communautaire (aide à l'emploi)
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Absence d'évaluations de l'autisme pour les personnes vivant en milieu rural ou n'ayant pas de moyen de transport, absence de soutien pour les personnes isolées en milieu rural ou n'ayant pas de moyen de transport, participation culturelle et sociale insuffisante
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Notre engagement à soutenir les personnes ayant des capacités diverses afin qu'elles aient la possibilité de s'épanouir, d'acquérir leur autonomie avec confiance et dignité.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Notre offre est très diversifiée : information et orientation, ateliers et activités de développement des compétences de vie, compétences en autonomie, club de recherche d'emploi, activités récréatives, programme de permis de stationnement pour personnes handicapées, amitiés, sécurité
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous avons donné à chaque personne les outils nécessaires pour mener une vie épanouissante, autonome, heureuse et positive. Dans un monde idéal, nous souhaiterions que chaque personne, quel que soit son handicap, soit accueillie et acceptée comme un membre à part entière, impliqué et valorisé de la société.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Jeunes adultes et adultes
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Il est difficile de se prononcer, car les quatre piliers sont étroitement liés. La diversité de nos programmes nous permet de travailler efficacement au sein de chacun d'eux. Par exemple, plusieurs membres du personnel participent à des comités communautaires clés qui contribuent au développement de la ville en ce qui concerne les personnes handicapées, ce qui nous offre l'occasion de présenter nos programmes et services à un public plus large. Nos programmes et services internes sont adaptables aux besoins changeants. Nous travaillons actuellement, dans le cadre de notre planification stratégique, sur des axes de développement futurs.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Services destinés aux jeunes et aux jeunes adultes. L'emploi, en particulier, représente un défi majeur pour cette tranche d'âge.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Une approche humaine ancrée dans le vécu, un service assuré par des personnes handicapées pour des personnes handicapées, et l'égalité de traitement.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Les membres de ce centre se sentent écoutés, compris et respectés. VA Montréal est un lieu stimulant et bienveillant pour les personnes handicapées.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Un modèle de soutien inclusif à l'emploi, développant un volet de développement des compétences qui tient compte des réalités cognitives, physiques et psychologiques des individus.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Nous accueillons des adultes vivant avec un handicap physique, neurologique ou sensoriel, souvent associé à des douleurs chroniques, des problèmes de santé mentale ou des troubles neurodéveloppementaux. Nombre d'entre eux vivent sous le seuil de pauvreté, sont exclus du marché du travail et souffrent d'une grande solitude. Nous accueillons également des personnes de diverses origines culturelles et des personnes LGBTQIA+.
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Le soutien par les pairs est au cœur de notre mission. Nos collaborateurs partagent les mêmes difficultés et expériences que les membres du centre, ce qui leur permet de mieux leur apporter un soutien adapté. Ce lien rompt l'isolement et renforce la confiance en soi.
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- La précarité du logement, l'inaccessibilité des ressources et l'épuisement lié à la lutte pour leurs droits engendrent une détresse psychologique. Déconnexion numérique : les personnes handicapées sont exclues des ressources en ligne, car les outils n'ont pas été conçus de manière inclusive et accessible. Il existe un manque d'opportunités structurées pour développer leurs compétences.
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- Quel est le principal atout de votre centre ?
- Nous donnons à nos membres les moyens de vivre de manière plus autonome et de défendre leurs droits. Nous ne nous contentons pas de les soutenir ; nous les aidons à acquérir la confiance et les outils nécessaires pour prendre leur vie en main.
- Pour quoi votre centre est-il actuellement connu ? Pourquoi les gens viennent-ils chez vous ?
- Nos programmes dynamiques de soutien par les pairs (dont notre populaire « Talk Tuesday »), nos déjeuners chauds quotidiens et nos paniers-repas hebdomadaires, ainsi que nos événements communautaires comme la Semaine nationale de l'accessibilité, les ventes de pâtisseries estivales, la Journée « Patron absent » et la Journée internationale des personnes handicapées, incluent des services de consultation sur le handicap pour les entreprises.
- Pour quoi aimeriez-vous que votre centre soit reconnu à l'avenir ?
- Nous envisageons un avenir où nous serons reconnus pour nos logements et notre centre communautaire entièrement accessibles et situés en plein centre-ville, et nous collectons activement des fonds pour faire de ce rêve une réalité grâce à notre projet de logements accessibles.
- Quel est le principal groupe démographique desservi actuellement par votre centre ?
- Adultes âgés de 40 à 65 ans
- Selon vous, lequel des quatre piliers fondamentaux votre centre excelle le plus, et comment ?
- Soutien par les pairs (Talk Tuesday) et développement des compétences de vie autonome (ateliers pratiques)
- Quels sont les nouveaux besoins ou les lacunes que vous observez actuellement dans votre communauté ?
- Il existe un réel manque de soutien pour les jeunes handicapés, notamment lors de leur transition vers l'âge adulte. Nous commençons à collaborer avec des organismes comme la Société d'aide à l'enfance afin de promouvoir le Programme de financement direct et d'explorer de nouvelles façons de mieux servir les jeunes.
- Groupe de soutien par les pairs : Nous organisons chaque semaine un cercle de parole ouvert à tous, offrant à nos membres un espace convivial pour échanger. Contrairement aux groupes fermés, le nôtre est libre : les participants peuvent venir et partir à leur guise. Chaque séance est animée par un membre de l'équipe qui veille au respect des règles du groupe, à la qualité et au respect des discussions, et à ce que chacun ait l'occasion de s'exprimer.
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